鴻海為何買下Nokia?專訪富智康國際董事長童文欣 | 美體產業公開資訊

2016年5月19日—答:最大的不同是Nokia在Android系統是缺席的。現在全球前十名的智慧型手機品牌除了Apple的iOS系統外，其餘都是Android系統，因此，未來 ...

發布時間：2016-05-19

此次投資案主要公司-鴻海第一大次集團富智康國際(FIH Mobile Limited)董事長童文欣，接受《天下雜誌》專訪表示，鴻海收購Nokia是整體鴻海集團供應鏈向加值鏈延伸，除功能手機外，證實今年年底、明年初向智慧手機進軍。

但他表示，富智康並未取得Nokia的品牌，而是合作夥伴新創公司HMD Global Oy 取得品牌授權。富智康集團取得製造、生產、銷售、售後服務。此一創新合作方式，比富智康直接取得品牌，更有利富智康集團。由於富智康也為其他品牌代工，包括小米、華為、蘋果等。

以下是與童文欣專訪主要內容:

問: 為什麼會想買下Nokia？主要目的？

答: 鴻海集團供應價值鏈由工廠內硬件製造，延伸到工廠外的設計、銷售、服務加值最後幾哩路是重要的策略，特別為消費者服務，轉型為科技服務公司是我們的目標。

這個交易案由富智康收購微軟手機業務的製造、銷售和分銷部門。對鴻海而言，因此立即取得Nokia在全球40-50個國家的銷售團隊與分銷部門的銷售平台與通路。由於這個銷售通路團隊達數百人，對全球通路布建與操作相當完整與專業，買下Nokia，等於富智康集團立即建布全球的市場銷售平台與通路渠道，為鴻海富士康集團轉型服務科技公司一口氣躍進好哩幾路，只差臨門一腳即達最後一哩路。

另外，富智康在製造上除了取得越南的組裝工廠，可與原來為Nokia生產模組、越南組裝分工，重新調配，完成製造一條龍。

問: 為何看中功能性手機？會跨足智慧型手機嗎？

答: 儘管全球功能性手機占有率不大，但相對於智慧型手機量能仍相對穩定，特別是Nokia過去是功能性手機的霸主更顯穩定。預估全球3-4億支的功能性手機，Nokia手機約達1億支，占全球1/3到1/4外。除了歐洲外，在新興市場如中東、非洲、東南亞、印度等，只打電話的功能性手機市場需求仍大。

...