健身器材廠併購概況(Peloton收購台灣自行車製造商期美科技 ... | 美體產業公開資訊

2020年1月4日—健身器材廠併購概況(Peloton收購台灣自行車製造商期美科技，對力山1515的影響待觀察).7217.

MoneyDJ新聞 2020-01-03 11:43:12 記者 蕭燕翔 報導

全球健身器材[1]產業版圖緩步重整，無論是家用或商用市場，近年併購熱潮再起，併購目的有向上整合製造研發，也有向下整合行銷通路者，著眼的都是在新競爭態勢下的最大競爭優勢。國內廠商在此波調整下，受惠受害的程度不一，其中，喬山[2](1736)與岱宇[3](1598)有機會各自在商用與家用領域更進一步，而Peloton向製造端整合後的動向也牽動台灣供應鏈。

運動人口崛起，加上全球健身俱樂部[4]的兩極化發展，根據研究機構與產業預估，2030年前全球健身器材產業都有機會維持6%左右的自然成長，而健身人口滲透率還低的亞洲[5]市場，將是未來主要的成長所在。

即便產業還維持個位數的自然成長，但過去產業龍頭不少都具有高度的家族或私人企業色彩，原先是以較緩慢的步調變化，但隨新型態的健身廠商如Peloton的加入，產業的重整速度開始加快，部分也反應在個別集團的內外部重整。

其中商用健身器材的龍頭Life Fitness，去年5月被私募基金KPS宣布以4.9億美元併購，不再隸屬於原遊艇製造商龍頭的賓士域集團。產業人士分析，該併購案起因在於Life Fitness近年的利潤率表現都不如母集團業務，原集團就規劃要切割上市，後有私募基金出價易主，其來有自，不過併購至今尚未看到對產品或市場行銷的明顯變化，但因商用健身器材產品線的生命週期相對較長，可能要觀察一、二年內的變化而定。

而全球家用健身器材的龍頭，一般認為是在北美、歐洲及紐澳市場稱霸的ICON，該集團近年比較大的擴張動作，是跨海爭取新興亞洲市場，以複製過去在美歐等已開發國家的品牌優勢複製，力拼也能成為亞洲市場的龍頭；但因家用市場對價格的敏銳度更高於商用市場，未來誰能掌握製造成本與通路優勢，可能才是輸贏關鍵。

新興的Peloton去年10月則正式收購台灣自行車[6]製造商期美[7]科技，收購總金額約4,740萬美元，業界解讀，這象徵該集團軟硬體及行銷製造的整合，而因Peloton原來在台灣健身器材的代工廠商，除期美外尚有力...