銀行老闆搶銀行？ | 美體產業公開資訊

2012年6月25日—十一月二十日下午，台中市一位證券營業員匆匆忙忙告訴分公司經理，廣三人頭戶明天會匯進一筆錢，要下單買進順大裕、中企股票。「真的？假的 ...

去年十一月底，廣三集團所屬的台中商銀違法放款，順大裕違約交割。

　兩天內，台中商銀擠兌金額高達五百五十億，相當於成立五家銀行的資本額。銀行同業往來帳戶無法軋平，造成資金缺口，中央財金官員緊急協調九大行庫金援一千億......

廣三集團總裁曾正仁是代書出身，九年前在台中商專附近租一間小小的辦公室。躬逢中部土地價格飛漲的黃金盛況，最近三年內，擴張成為擁有廣三建設、廣三百貨SOGO、量販店、台中商銀、順大裕等上市公司的全國知名企業集團。

　他的頭銜一下子由代書變成集團總裁、銀行董事長。

　銀行董事長才上任不到一個月，卻觸犯銀行法下台。　　 　

　曾正仁和其他中部地區企業主相同的是：不到四十歲的年齡，沒有經過景氣低迷的困境，運用高度槓桿，倍數擴張集團版圖，忽視風險﹔經營內需型產業﹔缺少和跨國企業、外商銀行打交道的經驗﹔用經營企業敢衝敢博的性格經營銀行，將銀行的錢當作經營企業的籌碼。

　最後整個集團搖搖欲墜。

　曾正仁如何崛起？如何捅出這個金融大樓子？天下雜誌深入採訪台中商銀前台北分行經理吳平治及相關重要人物，為讀者分析廣三集團起落的過程。　

去年十一月十二日下午，台中商銀前台北分行經理吳平治，接到前董事長曾正仁的電話，指示要辦理貸款。

吳平治仔細看，來借款的公司，都是和台中商銀第一次往來的客戶，並且是集團內企業的子公司。有的成立不到半年，有的去年營業額是零，卻要申請無擔保放款數十億。

依照銀行法規定，銀行董監事的關係人不能申請無擔保放款。

曾經在外商銀行工作過十多年，吳平治當然知道這是做不得的事，面對剛上任不到一個月的董事長，陷入天人交戰。

辭職或違法？

　親身經歷這件弊案的吳平治向天下雜誌記者表示，當時就只有兩條路：「辭職走路，或是違法放款？」

　他記得曾正...