再戰巔峰—從球星阿格西論到光鼎（6226） | 美體產業公開資訊

2010年8月5日—董事長馬景鵬是光鼎創辦人，技術背景出身。一九九八年董事長南京設廠，開始將LED導入大量生產，二○○二年掛牌上櫃，將公司帶 ...

盧彥勳打入溫布頓第一二四屆八強，網球選手「再戰巔峰」奮鬥史在台灣廣被傳誦，本文從球星阿格西奮戰史切入，期能經由網球選手「再戰巔峰」的珍貴，導出企業經營ＣＥＯ同樣精采的故事內容。

網壇名將阿格西(Andre Aggasi，一九七○~)二○○九年十一月出版了自傳《OPEN》，從其小時如何厭惡網球，每天被逼練習二千五百次揮拍，到從網球中享受獲得大滿貫冠軍的成就感與滿足，而後受到挫折，再戰巔峰，創造出目前仍是歷史上唯一一位同時獲得過四大滿貫賽與奧運冠軍殊榮的名將，背後心路歷程，令人動容，也可給企業經營者奮起借鏡。

阿格西與山普拉斯（Pete Sampras，一九七一~）在九○年代的瑜亮之爭，一直是球迷最期待的，但對戰成績十四勝二十敗，四大賽決賽一勝四敗，把阿格西擊落到網球生涯最低潮。“The lost leaves a scar.”（每場輸球都留下傷痕），阿格西幾次輸給山普拉斯後的自責，從球王迅速退居百名之外，讓他幾乎要放棄網球，書中他也公開承認在低潮期間曾斷斷續續服用毒品，讓其後悔不已。

然阿格西以其對網球的熱愛與執著，努力跨越網球選手「巔峰期短暫」的障礙，開創出史上職業網球選手少有的「兩段巔峰期」，分別在一九九二~一九九六年及一九九九~二○○三年，尤其是第二任妻子葛拉芙無怨退出女子網壇，支持他重新在球場上奮戰，讓阿格西找到生命重心，三十三歲再度成為球王，創造網球生涯另一巔峰。

企業經營與股市投資不也該如此嗎？以企業經營為例，相當多公司都有挫敗之時，最後決戰輸贏，往往都在經營者遭受挫折後，有無「再戰巔峰」之心。掛牌公司光鼎○九年上半年陷入近十年以來首次虧損，在ＬＥＤ產業奮鬥超過二十年的董事長馬景鵬，面對挫敗，不改其對ＬＥＤ產業的執著與熱情，仍奮進在人工成本較低及賦稅減免的中國連雲港架產線、設新廠，「再戰巔峰」成為馬董企業經營另一次出發追尋的戰點，值得被傳誦，也期待讀者能有所得。

光鼎電子(六二二六)成立於一九八七年，股本八．五二億元，為專業ＬＥＤ封裝廠商，台灣及大陸共計一千五百名員工，主要生產基地位於大陸南京、連雲港與廣東江門，每月產能依封裝方式可...