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以簡化非必要性之行政干擾,利於客戶集中精力創新企業價值、核心優勢,成就雙贏的局面。【薪資管理服務】優利資源整合股份有限公司透過準確、即時、保密、客製 ...

【專案資源整合委外管理】 在全球化競爭市場下,企業相繼透過組織再造(Organization Reengineer)、縮減規模(Downsizing)及勞動彈性化(Labor Flexibility)等策略,以因應產業結構變化、市場環境不明確、新世代工作者價值觀轉變。學者Domberger(1998)提出透過「委外」(Outsourcing)以進行品質、成本、時間、彈性、技術、服務與創新等問題改善,執行運用四項策略性委外,包括:產能委外、專業委外、市場法則及成本降低,以最佳化資源整合委外管理運作。 優利資源整合股份有限公司透過專業的服務團隊、客製化的服務流程、清楚了解客戶的計畫、組織及可提供之資源,並依據基礎原則加以運用來完成特定的計劃目標或標的。專案管理團隊策略規劃的主要作用在於透過管理將有限的資源(如金錢、人力、物資、土地、空間、能源等)與活動(激勵、能力)做最佳配置,達成目標(如時間、成本、品質、專業性及客戶滿意度)。以簡化非必要性之行政干擾,利於客戶集中精力創新企業價值、核心優勢,成就雙贏的局面。

【薪資管理服務】 優利資源整合股份有限公司透過準確、即時、保密、客製化的薪資管理服務,以協助處理客戶內部繁雜的薪資管理,提供客戶精準快速的薪資管理服務,減少繁雜的薪資管理流程與問題,節省企業成本、時間、精力、基礎設施和資源。 透過考勤、薪資報表整合,提供每月薪資明細表、差勤明細表、法定提撥明細表及年度扣繳作業申報,並藉由線上作業平台,彙整薪資查詢、差勤查詢、參數管理、報表管理、權限管理、人才庫管理等服務項目,以提供即時且完整的報表與薪資管理服務。 1.提供員工薪資、差勤線上查詢作業平台 2.降低企業人事營運成本 3.節省企業成本、時間、精力、基礎設施和資源,並專注於核心業務 4.提供薪資、差勤、法定提撥明細表及年度扣繳作業申報等整合報表 5.提供準確、即時、保密、客製化的薪資管理服務

【教育訓練】 面對全球化的企業型態轉型,企業面臨的競爭力日益激烈,提高企業在產業價值鏈中的價值,從提升員工素質開始做起。優利資源整合團隊能為企業量身打造式切的教育訓練模組,落實企業內訓的效益...