何謂『運動行銷』 ? @ 知識收藏:: 痞客邦 | 美體產業公開資訊

根據穆林、哈蒂與沙頓三位博士合著的《運動行銷學》一書指出，運動行銷發展可以分成兩個主體，一是直接將運動產品與服務行銷給消費者，如NIKE、 ...

8月中，全球六十億人目光將聚焦在雅典奧運，全球百大企業也會上球場拚經濟， 運動場變成企業較勁的競技場，「運動行銷」成為行銷新顯學，預估2005年全球企業贊助運動的金額將衝破300億美元。

對於急欲拓展全球市場的台商而言，「運動」是跨國界的共通語言， 他們冀望透過贊助運動比賽，把球迷變消費者，球迷愈high，業者賺錢愈開心。

根據穆林、哈蒂與沙頓三位博士合著的《運動行銷學》一書指出，運動行銷發展可以分成兩個主體，一是直接將運動產品與服務行銷給消費者，如NIKE、阿迪達斯（Adidas）就屬於此類；另一個則是其他消費性產業與服務，透過運動的促銷功能，行銷給消費者。

　「運動行銷是最有效率從『點』打到『面』的行銷方式，」本身也是棒球迷的誠泰Cobras隊領隊林致光強調，今年初砸下1500萬元，重新塑造球隊形象的誠泰，強力放送「東方特快車」總教練郭泰源感性的電視廣告，喚醒老球迷重回球場，球迷較去年大幅成長七倍之多。

運動行銷必須聚焦，弱水三千，只取一瓢飲。

　「運動行銷是整體行銷策略的一環，還必須配合整合行銷，」宏碁國際營運總部事業群總經理賴泰岳分析，投入運動行銷，後續還需要投入近兩倍的行銷、業務資源配合，才能將運動行銷的效果，發揮到極大化。

　業者觀察，宏碁過去的運動行銷策略比較分散，從桌球、賽車、登山到亞運都有著墨。

但是最近幾年，酷愛運動的賴泰岳接掌宏碁的全球行銷後，大力扭轉昔日天女散花式的運動行銷策略，「把宏碁的運動行銷焦點集中在F1賽車、高爾夫球賽上，很精確地抓到行銷目標。

」 最近幾年，國內企業掀起運動行銷狂潮，程紹同認為很多企業主都患了「運動行銷近視病」，只有短視，企業只看到眼前的棒球熱，許多老闆直接告訴程紹同，「現在不要談別的運動，有沒有棒球可以贊助，」連帶感染企業的行銷廣告部門，搶搭職棒熱潮...