縱橫美中的創投童士豪：當VC 請大氣一點，不要對估值 ... | 美體產業公開資訊

2016年12月22日—趨勢,創投,vc,獵豹,紫牛(ggv-hans-tung)...今天台灣紫牛創業協會就請到了曾連續4年入選Forbes全球最佳創投人榜，今年甚至在中國區排行第 ...

相信不少新創公司都懷抱著「獨角獸」夢，但到底該怎麼實踐呢？今天 台灣紫牛創業協會[1] 就請到了曾連續 4 年入選 Forbes 全球最佳創投人榜，今年甚至在中國區排行第二，目前為 GGV 紀源資本管理合伙人的童士豪跟台灣聽眾分享。童士豪的戰果可謂相當豐碩，除了是小米最初投資人之一以外，像是 Airbnb、Slack、Flipboard 也都是他的投資代表作。

如果要用簡單一句話形容今天的演講與童士豪的哲學，那就是「經驗、歷練，再歷練」。

他自己就出身台灣，並且在美國、中國與其他國家都有非常豐富的工作、留學經驗。在 1995 年一開始工作的時候，覺得當時台灣產業鏈還跟矽谷緊密聯繫，但在 97 年去中國後，就察覺到當地具有巨大的變動能量；也因為自己創過業並失敗，了解到創業是非常辛苦、孤獨的一件事，並讓他開啟了踏向成為創投之路，可以用貼近創業者的角度跟他們互動。

也因如此， 他的創投哲學就是仔仔細細的用創業者經歷，去評斷一個投資案 。曾有媒體以「雷軍背後的男人」形容他當時慧眼獨具投資小米，但童士豪表示，除了看到中國有巨大的中高階手機市場需求以外，他也仔細審視了雷軍的經歷。如果雷軍沒做過金山防毒、遊戲、電商的經歷，童士豪認為雷軍不可能做出小米；而且他已深知，雷軍在準備做小米之前，已經對世界上 50 幾家智慧型手機的產品了解一清二楚。甚至如果當時有是另一個人用相同計畫，卻沒相應經歷的話，童士豪也不會投資他。

而且他口中的經驗與歷練，並不是只限於工作方面；他以近年投的「社群+電商」小紅書為例，當時事實上，他手中另外有近十個跨境電商案子在評估，但最後看上小紅書，其創辦人毛文超並沒有創業經驗，也不懂電商，而看重他特別的人生履歷。童士豪說毛文超是「土鱉變海龜」的典範，在上大學之前是沒出過武漢的孩子，但上大學後在短短四年後卻去過了很多國家與城市，現在別人看他已經是個高富帥，完全想像不出來他原本是土鱉。