創業家兄弟9月營收掉1成！砸千萬包裝生活市集品牌形象，想 ... | 美體產業公開資訊

2020年10月13日—因此，創業家兄弟旗下生活市集，就在今天（13）正式宣布整體品牌升級計畫，​包含LOGO、形象影片、到全套企業識別，都重新定調。投入上千 ...

國泰世華銀行在去年（2022）宣布品牌整合，讓2015年起針對年輕族群推出的「KOKO」副品牌功成身退，交棒CUBE作為數位金融大門 ，實現「一卡一帳戶一App」的目標。KOKO光榮退場，CUBE則以「化繁為簡」的核心理念，為用戶提供多元便利的選擇，無論是創新保險產品或證券服務，都能在CUBE App一站完成。從KOKO走向CUBE時代，宣告什麼樣的數位金融版圖走向？

「金融機構會有所謂的『包袱』，是因為用戶量體大，以及受到主管機關高度監管。但金融業終究要跟上數位趨勢，所以我們以KOKO為創新實驗場域，為國泰世華的數位金融發展探路。」國泰世華國際消金發展部專案協理李健輔（Jeff）回溯KOKO的成立初衷，是為打破傳統銀行給年輕人的距離感、從年輕世代出發打造數位金融體驗。

因此，透過KOKO，國泰世華造就當時諸多創舉，包括首張結合金融卡、信用卡、icash卡的「KOKO Combo icash聯名卡」；可快速線上貸款、彈性撥款的「Free’s貸」；線上一站式投保的「KOPet寵物險」、「KOPlay 酷玩險」等。

李健輔坦言，「KOKO在做的並不一定是空前絕後的創新服務，重要的是透過數位技術優化既定流程，帶給用戶更流暢、更有效率的金融體驗。」事實上，打造KOKO的難度不只是金融與科技的整合，更多挑戰在於金融集團體系下，如何突破跨部門、跨事業體的藩籬，做到系統整合的數位產品。

儘管KOKO肩負的使命艱鉅，國泰世華仍做到了。除了創下近80萬的KOKO App用戶數、KOKO信用卡發行量近90萬張、KOKO簽帳金融卡20萬張，對於李健輔來說更重要的是KOKO實踐了數位創新、為用戶與金融公司帶來雙贏價值。

「我們在KOKO做了很多嘗試。」李健輔細數過往令用戶眼睛為之一亮的創新，例如：打造「KOKO ID」取代冗長的數字帳號，可迅速一鍵加好友、形塑金融社群；好友聚餐輕鬆付款的社群拆轉帳功能；專為金融對話需求打造，...