休息站霸主瀟灑引退！從一台霜淇淋機起家的南仁湖老董 | 美體產業公開資訊

2020年1月15日—身為高速公路服務區霸主的南仁湖董事長李清波，歷經60多年的事業打拚，...2000年，並跨入海生館營運領域，在統一等大型集團環伺重圍中 ...

圖／南仁湖集團董事長李清波。經濟日報提供

77歲的李清波早年因家境清寒，國中二年級就中斷學業，踏入社會工作分擔家計，年輕時當過照相館的學徒、送貨員、開過計程車，一直到31歲那年，有天看到報紙分類廣告，買了一台霜淇淋機開啟了創業之路。

他從標下台汽台南站的販賣部發跡，一度拿下台汽全台26個販賣部經營權，單是台汽高雄站，一坪大小的販賣部，每月可創造60萬元的營收，從北到南，在沒有統一超商的年代，可以說是台灣最早擁有最多連鎖店的人。

1989年，他看到墾丁凱撒飯店成功的例子，透過朋友介紹，李清波帶著多年來的積蓄，買下40公頃農地，成立「南仁湖育樂公司」，打算開闢成「小墾丁渡假村」，但後來發現那是山坡地，根本不能建設。

圖／小墾丁渡假村。取自小墾丁渡假村臉書[1]

憑著不服輸、永不放棄的精神，為了符合山坡地開發規定，與事業夥伴鄭宜芳倆親自跑件，從地方到中央，奔走各主管機關，歷經三年多，總共蓋了800多個章，還曾為了等承辦人員蓋章，苦守辦公室三天的記錄，過程辛苦萬分。

最後才將小墾丁的土地合法變更為休閒遊憩用地，在1994年開幕，成為全國第一個合法經營的渡假村。

在1999年間，他再次展開事業開疆闢土行動，看好政府獎勵民間參與公共建設的政策，南仁湖開始角逐當時競爭激烈的高速公路服務區經營標案，一舉拿下西螺服務區。

2000年，並跨入海生館營運領域，在統一等大型集團環伺重圍中脫穎而出，爭取到屏東海生館經營權。

該公司近幾年不斷擴張服務區版圖，多次擊敗統一等對手，依去年底重新公告招標的高速公路服務區ROT案，南仁湖取得五處服務區經營權，包括有西螺、古坑、東山、關廟和中壢湖口服務區，繼續坐穩服務區霸主寶座。

圖／西...