請問大樓管理的費用支出問題@ morryyau 秋森~的部落格 | 美體產業公開資訊

管理服務費168,000(保全早班晚班各一位,清潔員一名,社區經理一名)--->整棟...社區主任=總幹事*的確重大失職，門口警衛亦同，可要求物業管理公司改進或扣款 ...

希望能幫我看看預估明細表的項目,有哪些是可再節省的

1.管理服務費 168,000 (保全早班晚班各一位,清潔員一名,社區經理一名) --->整棟大樓每月管理費收入223,871元(每坪50),竟然花了168,000.

可含常駐機電保養人員一名，因可兼管社區工程事務(如監督電梯保養、水塔清洗[1]、、等)。

2.機電保想 6000 (含水電,消防,監控,電器設備)

第1項已包可免。

3.弱電保養 1500 (含對講機,監視系統,車道控制設備)

應是保固期應由保固廠商負責。可免。

4. 電梯保養 4部 16,000

應是保固期應由保固廠商負責，或再折價全保簽約，可免。

5.水塔清洗 1125 (每四個月清洗一次4500)

以都會區水準看自來水質量，每年約清洗兩次已經是高標了，應可再議。 6.環境消毒 1000

環境消毒在春秋兩季，視需要可各做一次，看環境大小範圍，亦可外包殺蟲公司。

7.垃圾子車 6000 可分類回收獲得回饋。

8.消防安檢 2000

9.污水處理 5000 --->是抽水肥嗎?

汙水處理費在台北已隨水費單徵收，抽水肥的話5000*12=60000，非常貴不合理。

10.公共電話費 500 OK~!! 11.公共修繕耗材 2000 -->隨時間增加

公共修繕~~非常大的錯誤，建設公司在交屋成立管委會時，須交付造價的一定比例，給日後成立管委會為公共基金。 0~1千...