那些科技新創教我的事XI ：「持續自我挑戰，在高速發展的新創 ... | 美體產業公開資訊

2020年2月26日—為什麼離開後又選擇回到M17？...釋出一個非常吸引我的職缺，與面試的工程主管、HR、CEO談完後，對17Media有相當大的熱情，當時的17 ...

大學期間出國遊學了一兩次，從那時起就很嚮往國外的生活環境，並想體驗在國外讀書的感覺，畢業後到了南加州大學 (University of Southern California) 繼續修讀電機工程碩士。畢業後到 NVIDIA 工作兩年，當時在這家硬體公司的軟體部門，由於軟體並不是公司的重心，對我來說挑戰沒有這麼大，當時的我想轉換跑道，所以選擇繼續念博士，爾後就到 Google 工作。

在 Google 的任職期間，公司文化上對我有很大的影響，Google 是一間讓我感受到尊重工程師的公司。工程師在公司內有很多的空間與彈性，讓 Google 能夠跑得比別人快。同時，新創的三要素有人才、產品、資金，而美國在這三方面都具備齊全，反觀台灣在很多條件下就沒有這麼完全，所以回到台灣後，就會回想 Google 也是因為有這麼多的因素組合在一起，造就這樣成功的環境。

當時因為家庭因素回到了台灣，雖然台灣先天上有市場小的劣勢、產品的規模相對較小，也沒有美國矽谷一輪一輪募資與 IPO 出場的資金紅利。但優勢也是不容小覷的，台灣，有全亞洲最優秀的工程師素質，基礎教育很扎實，完全不輸美國。在 Google 工作的期間，同時也有接觸到雲端運算，覺得這個領域很有趣，回台灣時加入 HTC 剛成立的 Studio Team，當時算是公司比較前端的團隊，做的是一套全公司每次開發新產品時，都會用到的雲端開發系統，花了一年時間開發，並在上面做了幾個應用。

在 HTC 的項目結束了之後，恰巧看到 17 Media[1] 釋出一個非常吸引我的職缺，與面試的工程主管、HR、CEO 談完後，對 17 Media 有相當大的熱情，當時的 17 Media 團隊，只有 40 人，工程師大約佔一半，...