RADAR人力資源管理系統 | 美體產業公開資訊
R.A.D.A.R.人力資源管理系統希望透過HRPortal平台,將相關的統計資訊與規劃藍圖,更即時、更快速地提供給主管與 ...
以往一個人力資源管理系統的建置,需要花費4~6個月的時間,在建置過程中,使用者不僅要處理系統上線的工作,還有日常的業務需要執行。系統建置時程越久,相對地,使用者需要負擔的工作就越多。以下將依據HR的轉型與發展、系統標準導入程序以及快速導入對企業所帶來的效益三個部份,說明如何在不影響專案品質的前提下,協助客戶快速的建置人力資源管理系統,有效的降低使用者的工作負擔。
HR的轉型與發展隨著大環境與市場的變遷,HR在組織內的定位已經逐漸在改變。過去HR扮演的是行政工作者的角色,大部份的時間用於處理一般行政事務。近來企業逐漸體驗到人力資產對公司的價值,因此較具規模的公司,其HR則多被賦予策略夥伴的角色,需要負責人力資源相關解決方案的設計與執行。面對這樣的轉型,HR必須培養新的心態,並建立新的能力,才能面對未來的挑戰。
從企業e化的角度來說,初期HR對營運與策略的影響都不高。但隨著e化的逐漸成熟,HR可以將更多整合的資訊分享出去,做為主管決策時的重要參考資料。更進一步的,HR轉型成為策略夥伴,所負責的績效目標管理、人才訓練發展、職能與職涯規劃等,都成為組織在定義營運策略目標時的重要參考指標,甚至是執行的依據。
帶領員工達成企業目標的策略夥伴
R.A.D.A.R[1].人力資源管理系統希望透過HR Portal平台,將相關的統計資訊與規劃藍圖,更即時、更快速地提供給主管與員工,達到整合的人力資源管理,並期許透過績效目標、人才訓練發展、職能與職涯規劃,讓人才發展的方向與企業的營運策略目標相結合。透過系統的幫助,讓HR從後勤的角色,逐步轉變成帶領員工達成企業目標的策略夥伴。
導入程序標準化每一個建置案,不論要導入的模組與客製化範圍有多少,或者是純產品的導入,都需要依據系統建置的標準導入程序。在過去一個人力資源管理系統專案所需要的建置時間可能長達4~6個月,經過多年的經驗累積,即便是像這樣複雜的系統,也可以將整個建置的時間縮短到3個月,甚至是2個月,這是因為我們將專案執行過程中,較耗時、較複雜的部分盡量以標準化的結構來進行。...
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