《時報周刊》七年級富翁10年熬過3危機洪惇學不設停損點 | 美體產業公開資訊

2016年2月17日—身為7年級前段班，今年35歲的惇聚國際執行長洪惇學，是精品...這間店讓很多品牌老闆看到，SamanthaThavasa、Paul&Joe、Agete，都是 ...

身為7年級前段班，今年35歲的惇聚國際執行長洪惇學，是精品品牌Kenzo、PAUL&JOE以及米蘭百年甜點店COVA的代理商，今年營業額預估站上7億元。洪惇學說，20歲出來創業，一路走來並不順利，曾因負債千萬，付不出員工薪水想去借高利貸，但他認為，創業就是要置之死地而後生，要做就要抱著不能回頭、永不放棄的決心，才能成功。

跑單幫，是許多人創業的第一步，洪惇學也不例外！

「20歲時，我去大陸進口便宜的髮飾跟腰帶，開了第1家店，其實就是跑單幫，當時只是單純想要擁有自己的事業。」洪惇學說，到了第3年，他覺得要把這分工作當成畢生事業，應該要找更有深度、格調的東西，於是才開始接觸品牌。

有了這個想法，他嘗試先從法國品牌Les Nereides做起。

「那時候店裡有賣一些Les Nereides的貨，業績還不錯，但是跟國外代理商拿貨，成本非常高，後來才想，如果自己能成為代理商，省下的成本就能多賺一點錢。」洪惇學解釋。

透過電話、E-mail聯繫，洪惇學飛到法國總公司洽談後，順利取得台灣總代理權。他說：「Les Nereides並不是個很困難的機會，因為它本身並不好賣，非貴重金屬材質，但1件商品都要7、8,000元起跳，而且當時在台灣一點名氣都沒有。」

不過，洪惇學指出，推Les Nereides的過程是奠定惇聚基礎非常重要的部分。

曾經想借高利貸

10年前，台灣還沒有時尚珠寶（costume jewelry）的市場，不是很便宜的銀飾，就是像鎮金店的貴重珠寶。洪惇學說：「一開始市場接受度很低，消費者不認同這種東西賣這種價位，百貨公司也不知道該將我們怎麼定位，做得非常辛苦。」

因此，洪惇學決定開始訓練員工，包括他自己，每人都去理解商品背後故事、理念、材質、設計師的堅持，讓消費者了解，他們買的不僅僅是一個商品，而是一種生活態度。透過強化商品、品牌的教育訓練，雖然緩慢但也漸漸做出成績。

好不容易有了...