【大老闆x2021】聚陽周理平：「不確定性」已成疫後新常態 ... | 美體產業公開資訊

2021年2月4日—以下為聚陽實業董事長周理平寫給員工的一封信：.各位親愛的同仁大家好：.2020​年是充滿挑戰的一年，Covid-19造成全球巨大衝擊 ...

揮別苦難的2020、展望2021，全球企業主、大老闆們在一開年就紛紛公開喊話，對員工打氣，也提出企業的抗疫戰略。《遠見》整理一系列大老闆的2021願景，期待從中勾勒疫後產業趨勢。以下為聚陽實業董事長周理平寫給員工的一封信：

各位親愛的同仁大家好：

2020年是充滿挑戰的一年，Covid-19造成全球巨大衝擊，打破許多我們習以為常的運作模式，也加快產業間的消長與各趨勢的演化速度，例如線上新商業模式，「不確定性」已成為後疫情時代的新常態。

但2020年同時也是充滿機會的一年，在國內疫情最嚴峻的時刻，聚陽響應政府的號召，加入防疫國家隊，展現防護衣快速研發與全力生產的堅強實力。我們在專業領域的無私貢獻，榮獲了國家肯定，蔡總統不但安排參訪公司，之後更親自頒授聚陽「防疫獎章」以示感謝。這一年來，我們透過團隊敏捷迅速的應變能力以及與客戶應對的正向態度，讓聚陽在面對困難的挑戰下，仍然交出亮眼的年度經營成果。

2020年度能有不錯的營運表現是來自全體聚陽人的付出，由衷感謝海內外所有團隊的努力，在疫情下仍然保有強烈的鬥志與企圖心，在各自的崗位上堅持、奮鬥。尤其是疫情當下，迅速動員展開對策，也不斷跨單位溝通協調，讓聚陽的營運能維持正常運作；在疫情稍微緩和，美國陸續解封之時，又能充分展現我們所儲備的能量，在第一時間把握客戶回穩後的積極下單，造就我們2020年獲利能有雙位數成長的佳績。

回首聚陽30年來的發展歷程，不管是順境還是逆境，我們始終堅持『聚陽』是屬於全員所有，而照顧好員工就是公司最核心的經營理念。

對於這次新冠疫情的衝擊，我們更加重視對海內外團隊的員工關懷與照顧，透過各項活動與計畫，具體實踐聚陽以人為本的「團隊、誠信、分享」價值觀。而我們在公司治理與企業價值的展現，也獲得外界的多方肯定。2020年聚陽首度進入金管會《公司治理評鑑》前5%的排名，顯示公司於永續經營及企業治理體現上，不斷追求卓越與實踐社會責任。

有夢最美，逐夢踏實，聚陽正在邁向第二個30年。2021年是聚陽很重要的一年，需把握關鍵的營運發展...