能元科技從慘賠到賺大錢辜成允苦撐十年無怨悔 | 美體產業公開資訊

2021年3月9日—發行日期:2008/4/28作者:林宏文能元科技從慘賠四十億元到賺大錢辜成允苦撐十年無怨悔全球電池芯市場在日、韓大廠的壟斷下，一家排名第十五位的台灣 ...

放眼未來大有可為的電動工具、電動車市場，技術到位的能元，發展潛力可期。

今年三月十一日，台泥董事長辜成允特別抽空，出席旗下一家轉投資公司的十周年慶活動；在台泥近百家的轉投資公司中，這家連賠九年的公司，為何能夠獲得辜成允的重視，排進緊湊的行程？更奇特的是，這家成立以來歷經三次大減資、燒掉四十億元資金的能元科技，為何讓號稱「鷹派管理」的辜成允，出席時卻面無難色，全場笑語不斷。原來，這家台灣極少數能夠存活下來的電池芯公司，不僅去年開始轉虧為盈，今年更要狠賺大錢。辜成允說，「筆記型電腦是台灣的關鍵產業，電池芯又是其中的關鍵零件，所以我堅持投資能元科技。」

其實在國內電池芯產業十餘年的發展過程中，能元可以說是極為難得的一個特例。早期能元的股東不少，但在不斷虧損下，許多股東陸續退出，結果，每次增資都參與的台泥集團，變成最大股東。事實上，這種燒錢不見底的產業，正需要一個口袋夠深且無怨無悔的大股東。

技術到位

購併電池發明公司Moli

能元科技成立於一九九八年，初期由曾任金頂電池〈Duracell〉研發部資深經理、耐能電池副總的郭漢成主導。二○○○年，日本ＮＥＣ公司自有電池芯廠房建構完成，準備出售在加拿大的Moli電池廠，於是正苦無技術來源的能元，便斥資十九億元買下這家公司。

已有三十年歷史的Moli，是全球第一家發明電池的公司，擁有許多電池專利和技術。能元有了Moli的加持，功力大增，打進包括北美工具機大廠甚至軍方單位等，許多原本沒有機會接觸到的客戶。

○七年，能元科技在包括電動工具、消費性電子及筆記型電腦等三大產業的客戶，剛好各占營收的三分之一左右。其中包括全球第一名的電腦工具機廠ＴＴＩ、全美最大的條碼讀取機廠Symbol。另外，惠普、華碩及緯創等公司的筆記型電腦產品，都是能元的客戶。