承億文旅戴俊郎打造文創旅店第一品牌 | 美體產業公開資訊

一場投資，讓一棟老建築回春；一個旅行的夢，驅使台灣旅館業的一場新革命；承億集團董事長戴俊郎，18歲踏入建築業，38歲那年，憑藉對藝術、建築熱愛，毅然決然踏入外行 ...

一場投資，讓一棟老建築回春；一個旅行的夢，驅使台灣旅館業的一場新革命；承億集團董事長戴俊郎，18歲踏入建築業，38歲那年，憑藉對藝術、建築熱愛，毅然決然踏入外行的飯店業，20年的工作累積一次爆發，開創了前所未見的文創旅店集團。 文/莊亞築　攝影/陳義元、圖片提供/承億文旅　美編/ 許承祐

嘉義在地企業承億集團，建築營造起家，跨足飯店業短短5年，已在台中、嘉義、淡水等地開出4間極具在地風格的旅店-承億文旅，今年還在台南、嘉義推出第二品牌-承億輕旅，做別人不敢做、也想不到的，靠耐心磨出細節，讓承億踏出不一樣的旅店之路。 

承億集團董事長戴俊郎，留著很有個性的鬍鬚，說話走路的步調都超快，不難想像他行事風格之果斷，而走進他的辦公室，卻像來到藝術家的工作室一樣，成堆的書籍、畫架上未完的素描、桌旁的薩克斯風、櫃子上的遊艇模型，流行的事物，他永遠跑在最前面。 18歲開始跑工地、蓋房子，29歲就開了建設公司，後來買下嘉義義美歌劇院，就是這項投資，開啟了戴俊郎的旅店事業，他說，打造一間飯店，思想可以更寬，對於空間的邏輯、規格也可以很不一樣，畢竟以前蓋住宅，客廳、餐廳、房間的配置多是固定的，且飯店產業年輕又有活力，無形中能為企業加分。

他形容，蓋房子是將土地開發、建造後賣掉，像嫁女兒一般，經營飯店則是「把孩子生出來後，還要陪著他長大。」心情、觀念大大不同；而從決定踏入市場的那一刻，戴俊郎就決心要做的跟別人不一樣，以前飯店講究硬體，現在在乎文化、靈魂，於是他做特色旅店，要讓「飯店成為旅行的目的」，果然一炮而紅。 談到旅行，戴俊郎...