赴韓工作的體悟：韓國人對於成功的定義「不太健康」 | 美體產業公開資訊

2019年7月12日—邱宇的工作是顧問，要針對集團內部其他部門提出的問題，蒐集資料、分析、提出建議。這個部門全是有工作經驗的頂尖MBA畢業生，大多是西方臉孔，以美國人 ...

在這個國家，出生便畫好成功的輪廓

2019-07-12

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「哇∼這麼有名的學校，還給你獎學金？」我忍不住讚嘆。「給獎學金有兩種理由，一種是這個人很優秀，一種是這個人需要錢。」邱宇謙稱︰「我是屬於後面那種。」

頂尖這個詞，本身帶著比較級。沒有底，哪有頂；沒有後段，定義不了前段。求學路一路順心的邱宇，來到美國名校MBA之後，發現這是另一個世界。「同學的背景都很威，家世好、公司有名、職位高。很多人是華爾街金童，出去喝一次酒花幾百美金，對他們來說是日常生活的小事。」邱宇說︰「我人生第一次感受到，高度不一樣。在這裡，我就是後段班學生，我是弱勢。」

第一次發現，有些人的起跑線畫得這麼前面。加上來自各國、多元背景的同學組成，包括軍人、越戰難民的後代、國家自由鬥士的後代、移民的二三代等，每個人背後都有自己的故事。如果每個朋友都是一本書，那在MBA的兩年，邱宇像是讀了百科全書。「我看事情，變得比較不一樣。」他說。

而在MBA畢業之後，面對就業選擇，他的考量包括「要能墊積往顧問業發展的路、要在總部、中國以後再去」，最後決定來到這個年營收超過一千五百億美金、全球員工數超過四十萬的韓國企業，在首爾的...