微軟面試問題@ 天使的遊戲城堡 | 美體產業公開資訊

微軟以及其它許多公司在面試中都有一個“秘密測試武器”，這個秘密武器通常被稱為“挑戰”。我的一個朋友沒有通過微軟的面試。面試後，我與他共進晚餐。他抱怨 ...

微軟以及其它許多公司在面試中都有一個“秘密測試武器”，這個秘密武器通常被稱為“挑戰”。我的一個朋友沒有通過微軟的面試。面試後，我與他共進晚餐。他抱怨說：“我恨死那個主考官了，他簡直是個蠢貨。他連皮亞諾公理這樣的基礎知識都不懂！”我的這位朋友對此感到憤怒，因為他覺得之所以面試搞砸，是這個主考官對所談論話題的無知造成的。

　　結果實情是什麼呢？他所申請的職位是項目經理，

　　這是一個負責設計軟件而不是編程工作的職位，因此這個職位需要做很多說服性的工作。項目經理要和一群有著很強邏輯思維能力、但缺乏社交技巧的程序員打交道，這需要一種特別的才能。要想做一名項目經理，你需要具備的獨特能力是：說服人們接受那些你認為正確的事實，而這基本上就是你的日常工作。你必須是充滿耐心和友好的，這是項目經理職位對一個人的素質的基本要求。

　　“挑戰”的最早版本出現在口頭進行的斯坦福-比奈智商測試中。測試的人可能會給出下列題目：我們都知道，水能夠把水中的魚托起來，那麼請回答這個問題：如果我們有一個桶只有半桶水，把桶放到天平上，水和桶剛好重45公斤。然後把一條5公斤的魚放進桶裡，現在總重量為多少？

　　大多數成年人都會說45加5是50公斤。主持測試的人這時候可能會問：“這怎麼會是正確的呢？你知道水是會把魚托起來的。”如果被測試的人不斷地改變答案，然後說“我覺得答案應該是50公斤，但並不能十分確定。”那麼得分為零。只有在被測試者利用邏輯為自己的正確答案進行辯護，並連續挫敗兩次“挑戰”，答案才會被認為是正確的。

　　這些問題似乎並不針對智力做出測試，但是毫無疑問，應用這種“詭辯”測試的公司很重視這種測試的結果。一般情形如下：在整個面試過程中，考官會引導應聘者說出一些完全肯定、毫無爭議的正確答案。然後說“等一下，等一下”，再故意和他唱兩分鐘的反調，直到他們能夠充分證明自己答案的正確。

　　懦弱的應聘者會選擇放棄，這樣的人絕對不會被錄取。好的應聘者會搬用一整套戴爾·卡耐基的做法來說服你，始終堅持自己的立場。這樣的人才會被錄用。

　微軟對面試問題的公開雖...