台灣引興實踐智慧設計願景Nutanix 助攻有成 | 美體產業公開資訊
2019年4月26日—台灣引興總經理王佳惠說,無論是產線或資訊專案,我們都是以5~10年評估投資效益,而非單看投資金額的高低,至今多數投資專案效果都符合 ...
落實精實管理理念 積極引進創新科技
在滿足公司未來業務成長需求下,台灣引興以 5~10 年時間,評估產線、資訊專案投資效益,而引進 Nutanix 企業雲平台,順利讓智慧設計平台、PDM 及 ERP 系統穩定運作外,也一併解決機房空間、電力配置問題,未來更能夠省下 20% 成本支出,是日後發展智慧製造的最重要拼圖之一。
向來對 IT 投資保守的台灣企業,往往對新技術、新科技卻步,但仍然有不少具有眼光的台灣公司,不吝嗇推動各類創新專案,大步走向數位轉型之路。如從事機械關鍵零組件設計與生產的台灣引興,在推動智慧設計專案時即添購Nutanix企業雲平台,讓智慧設計平台、PDM 及 ERP 等系統能夠順利運作,為日後發展智慧製造打下穩健的基礎。
台灣引興總經理王佳惠說,無論是產線或資訊專案,我們都是以 5~10 年評估投資效益,而非單看投資金額的高低,至今多數投資專案效果都符合預期。資訊部門所規劃的 Nutanix 企業雲平台,與公司推動智慧設計專案息息相關,讓各重要資訊系統表現都非常穩定,效能也符合同仁期待,我們很滿意此次專案的成果。
大舉引進新技術 厚植公司整體競爭力
以機械外觀鈑金起家的台灣引興,轉型從事工具機防屑保護系統及切屑濾淨系統的專家,並於1983 年創立 Keyarrow 品牌。多年來致力於新產品的開發,更積極研發 CSPM 等多項技術。尤其在 2007 年 03 月導入 KAPS(KeyArrow Production System)生產管理系統,以「5S + TPM」為基礎,效法 TPS(Toyota Production System)的精神,務求「將良品準時送到客戶生產線上」為目標,朝向零不良及客戶零庫存的方向持續改善,奠定公司在市場上的領導地位。
有別於其他傳統產業,台灣引興對新科技接受度很高,推動以自動化減少人為操作的策略,實踐「不重複錯誤、一次做對、100% 正確率」的精實管理精神。在資訊的規劃下,多年前即引進虛擬化解決方案,全新打造的...
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