交棒年輕人！台灣東洋總經理蕭英鈞退休效法張忠謀回家陪太太 | 美體產業公開資訊

2020年7月8日—上週台灣生技界最大的新聞，首推台灣東洋總經理蕭英鈞無預警宣布退休、轉任顧問，總經理則交棒給營運長施俊良；外界很好奇，他為何突然退休 ...

匯流新聞網記者李盛雯／台北報導

上週台灣生技界最大的新聞，首推台灣東洋總經理蕭英鈞無預警宣布退休、轉任顧問，總經理則交棒給營運長施俊良；外界很好奇，他為何突然退休，蕭英鈞在歡送會上笑說，「印象中台積電張忠謀董事長曾說，退休後要做三件事，第一件事我忘了，第二件事我也忘了，第三件事就是要陪太太」，台下坐的，正是數十年來始終支持著他的太太。 回家陪太太，固然是退休後的生活日常，但另一方面，身為創辦人之一，也是東洋大股東，蕭英鈞的退休，其實是「說到做到」，用具體的行動，來傳承東洋「由專業經理人接班」的企業文化；這一次，他將東洋託付給44歲的施俊良，除了信任，也充滿期許，他相信施俊良的能力，更相信東洋團隊的專業和國際競爭力。 說到東洋的專業和競爭力，蕭英鈞說，台灣東洋的微脂體與微球技術，在全世界是很少公司會做的，曾經一段時間，東洋更是全世界唯一一家，兩種特殊劑型都會做的公司。

一路走來，東洋寫下許多紀錄，展望未來，蕭英鈞認為東洋的下一步是國際化及人才培養，「大家不用擔心人才太多、位置會不夠，好的人才，會為自己創造出位置，公司能繼續開拓才是重點；每個人的精力都是有限的，要在人生最高潮的時候盡情發揮出來，不要吝於展現而有所保留」，他強調，東洋會成為「真正的」公開公司，不會成為家族公司或少數人壟斷的公司，他會持續分享他的經驗，希望年輕人盡快上手，一棒接一棒，傳承下去。 談到交棒，蕭英鈞說他原先的人生願望是希望退休時能將東洋做到10億美金的規模，現在離目標還有段距離，他勉勵施俊良效法疫苗大廠Seqirus的母公司CSL Limited.，「CSL在1991年時他們找了一位30幾歲的CEO，經過20多年的努力，營收從不到1億美金，成長到現在年營收已超過85億美金」。所以他希望藉著前段所述的方式努力，效法這樣的公司，期望東洋未來能有類似的成長。 除了蕭英鈞，這兩年東洋的另一個靈魂人物是兩年前接任董事長的林全。蕭英鈞笑說，當初林全是被他「騙」進東洋的，那時公司有不少問題，但他深信只有林全能真正把公司治理做好，也唯有林全能力挽狂瀾；事實證明東洋近年來公司治理做得很好，不但連年在公司治理評鑑排名前5%，也獲得櫃買中心台灣上櫃企業社會責任指數權重前十大成分股，林全功不可沒。

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