和沛科技大裁員背後：聽聽前員工「求職天眼通」作者怎麼說 ... | 美體產業公開資訊

2017年1月5日—疫情考驗企業的應變能力，幸好王品早已超前部署雲端化，加上遠傳團隊即時彈性協助擴充雲端資源，多年累積的數位轉型成果在此刻充分展現。這 ...

原文刊登於作者 Denny Ku Facebook 頁面，INSIDE 獲授權編輯轉載。 [1]

最近新聞提到我之前任職的公司 和沛科技年前裁員[2] ，網路上有各種說法都跑出來，今天還是想經由這件事講個有意義一點的故事給年輕人聽、老人聽，還有來敲我問八卦的朋友聽。文章有一點長，先說結論的話就是：

「落井下石很容易，但在這個時代失敗和成功都是暫時的。」

這則新聞會傳這麼大是因為我的前老闆是一位很有名的人：Ben Jai（翟本喬）。你可能看過他在 Facebook 上寫的文章，而我認識他是因為曾經在他的公司工作過，真正認識他則是因為被他小小地推了一把。

他不是什麼神，就是個活生生的人而已。半年前我用端午節的時間開發了一個小小的專案叫「Qollie -- 求職天眼通[3]」。我一開始並沒有讓我的老闆知道這件事情，是後來幾次媒體轉貼之後，他才知道：「原來這個做天眼通的工程師在我們公司工作。」

本來我只預期用 20% 的時間來做這件我自認為有意義的事情，結果 Ben 認為這東西對於台灣的求職環境會有幫助，鼓勵我用上 100% 的時間，也讓我最終自己出來開了間公司全職做這件事。不管未來會如何，他推的這一把讓我突然明白還有試一試的可能性，就算覺得台灣再怎麼爛，除了抱怨之外，還有這個「動手試一試」的可能在。

看到網路上很多人說在 Google 工作還肯回來，我們就要感恩。我並不完全同意，但這樣的人回國更大的價值是在於思維和文化的傳播。台灣的產業總是在國外夯什麼的時候我們就跟風喊，學的都是那些流於表面的東西，歷史上幾次變法失敗就是因為只學習到外國的船堅砲利，沒學習到骨子裡真正強大的精神和文化。而這種 願意放手讓員工試一試的態度，就是大部分台灣老闆缺少的文化，也才是創意真正有辦法出芽的土壤。

在台灣，就算是新創公司，也鮮少願意把年輕人真的當作「人」來看待。過去在和沛工作的期間，我從來沒有因為學歷不好，或是年紀太輕就在公司被歧...