從兩則故事看裁員潮@ 勝澐的雜憶隨感漫錄 | 美體產業公開資訊
![從兩則故事看裁員潮@ 勝澐的雜憶隨感漫錄](https://i.imgur.com/Iwq94TQ.jpg)
文中作者提到,最近「景氣寒冬、業績慘澹」,「大舉裁員減薪是否就是挽救企業的唯一解藥...如今,華冠通訊的總經理陳世惠,便是當年被聲寶裁掉的音響人才。
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依照慣例,看看聯合報,看看最近的國內外大事,有一篇社論引起我的注意:「裁員?對手正等著挖人呢」。
因為標題很新穎,所以我就繼續閱讀下去。
文中作者提到,最近「景氣寒冬、業績慘澹」,「大舉裁員減薪是否就是挽救企業的唯一解藥?」他想到「大宅門」的一段故事:
「話說名滿天下的百草廳白家老號藥坊,因為得罪權貴,導致舖面和製藥廠房全都被官府查封,還把百草廳盤給了別家經營,白家老號此時一無所有,便有管家向當家的二奶奶建議,不如就把幾位調藥製藥的老師傅們給辭了,否則多這麼幾口人天天吃閒飯光領錢,也是一筆負擔。二奶奶卻說,那接了舖子那夥人就正等著你這一手要挖人呢,他們有舖面有廠房,藥的品質卻差,那是因為沒有白家特有秘方,更沒有這些老師傅們的手藝技術,只要咱們能咬牙撐過去,憑著咱門白家秘方和老師傅們的技術,百草廳的舖面和廠房就一定能盤回來。
就這樣,白家老號足足兩年多養著這些老師傅,苦等到對方經營不下去,又把舖面廠房都給買回來,白家老號又能立刻製出好藥,還入宮供奉皇室所需,管家們也才在此時感嘆當家二奶奶的遠見,否則當年要是省幾個錢把老師傅趕走了,人才與技術必然為人所用,白家就肯定沒有今日的復興了。」
最後他寫到:「畢竟企業經營,以獨門技術與高品質為要,而經驗技術與人力資源正是這一切的根本,若貪一時之小利,縱放能才為敵所用,他日若然景氣回春,也只能眼巴巴看人家賺錢。看完這個故事,不知道此時手執裁員減薪名單的企業主們,是否有所體會?」
大宅門的故事是確實發生的歷史,常常有人說,要以歷史為鑑。但是,畢竟是百年前的故事了,現今是否仍能套用?我本來認為馬英九呼籲企業主不要裁員,讓員工過個好年,事後他們會感激企業主的這番話覺得他不知民間疾苦,但是看了大宅門的例子,似乎有那麼一點道理。
剛巧,爸爸起床了,他看看我怎麼還是如此早起,我便順道問問這篇社論的觀點是否可行?
爸爸說,現在企業生存很困難,留人恐怕需要一點本錢。不過,事實的確是如大宅門的故事如...
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