佳必琪董事長變創業陪伴者告白：我很幸運，沒有為了公司扭曲 ... | 美體產業公開資訊

2020年9月17日—「如果公司做到一百億，你可以在產業裡為王？還是想做（自己的）主人？」這是電子元件製造商佳必琪國際股份有限公司董事長張舒眉， ...

「如果公司做到一百億，你可以在產業裡為王？還是想做（自己的）主人？」

這是電子元件製造商佳必琪國際股份有限公司董事長張舒眉，在人生下半場，對自己的提問，她的答案是：「我想做自己的主人，駕馭自己的心。」

出生：1961年 學歷：東海大學經濟系 現職：佳必琪國際、非常木蘭董事長

根據統計，國內上市櫃公司女性董事長的比率不到八％，張舒眉就是其中之一。

女性特質也展現在她的事業上，在新北市中和區的佳必琪總部，辦公空間擺放大量藝術品，和冰冷連結器廠房形成強烈反差，「我喜歡藝術，也挺愛看書，我滿能從中自我吸收，身邊也有很多不一樣的朋友，這是我的好處，也是壞處，所以我不會在事業上衝刺到底。」

於是，二○一二年，在公司成立二十年事業最高峰時，拿出個人積蓄創辦「非常木蘭」，以社會企業的理念幫助女性創業，做為送給自己的五十歲生日禮物。

成立「非常木蘭」的初衷，張舒眉希望以自身經歷，扶持和協助女性創業者，提供專業諮詢及資金挹注。

她將「非常木蘭」比喻成毛小孩，而原本的孩子（佳必琪）長大了，她就養毛孩，一起慢慢變老，「就像我們對寵物的期望不會太高，單純給予我們快樂就好，所以我不會去期望，也不用急功近利，就做我想做的事，當作人生志業，直到人生終點。」

這八年的過程中，張舒眉也結識許多女性創業者，例如中年轉業的「慢慢弄乳酪坊」、提倡四季料理的「酸女孩」等。同時，她也看見女性創業的困境：「她們都認識自己，對產品也有提供足夠服務，但後來都沒有成功，原因在於很難接觸到資源：人力與資金。」

這兩個問題造成許多微型創業者先天不良、難以成長，但她認為，比起人力與資金，陪伴也是很重要的力量。

位於花蓮鳳林，由一對青年藝術家夫妻返鄉創立的「美好花生」，就是非常木蘭陪伴成長的案例。以承襲媽媽炒花生的手藝為起點，秉持在地有機耕作，同時結合食農與藝術...