想進Google? 你要有Googleyness! 在面試中展現Culture Fit ... | 美體產業公開資訊

在面試結果出爐之後，許多人心中可能會浮現這個問題。即使覺得...2021-03-31...一個擁有Googleyness的人，就是Google的CultureFit；而如果人資判定求職者 ...

我的資歷明明比較好，為什麼他被錄取，我卻被刷掉？

在面試結果出爐之後，許多人心中可能會浮現這個問題。即使覺得自己能力符合、面試也滿順利，結果卻不如預期。其實，除了技能與軟實力以外，企業也越來越重視團隊文化契合度，也就是 Culture Fit，並且把它當作衡量人選的重要指標。究竟 Culture Fit 是什麼？為什麼企業會如此重視？本篇除了介紹 Culture Fit，也會進一步告訴你要如何利用它，幫自己的求職過程加分！

團隊文化契合度（Culture Fit）的核心是團隊文化，或者說企業文化。而企業文化的根基，是企業的創辦人。當一個公司新創時，創辦人對公司的想像，再結合創業初期所做的一系列決定將會奠定公司未來的文化調性。舉例來說，老闆如果非常重視業績、一直以來都以業績為首要目標，就會漸漸形塑出員工以業績、數字為導向的工作模式；又或者公司創辦人希望打造扁平化的管理制度，並且要求員工間都直呼名字而非工作頭銜，這會進而形塑階級化較不明顯的企業文化。由此可知，企業文化出自創辦人的想法與價值，但要由工作環境、工作團隊共同形塑與體現。

團隊文化契合度，就是在指員工與企業文化是否吻合。團隊文化契合度高的員工，不只工作方式和決策模式都與企業文化較相近，他們通常也是深深相信企業核心價值的夥伴。團隊文化契合度之所以重要，是因為高度契合的員工更能高效合作、妥善溝通。而且，根據調查，有65%以上的新人離職的原因是因為組織環境不對，這代表團隊文化契合度與新人的留任率也高度相關。

全球品牌價值第一的 Google 其實就是很重視 Cultur...