薪酬制度 | 美體產業公開資訊

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薪酬制度為企業所制定、給予員工報酬標準的制度。薪酬設計與管理是人力資源管理工作中非常重要的一部分，它以員工勞動的複雜程度、熟練程度、勞動強度和責任作為基準，按員工實際完成的勞動定額、工作時間或勞動消耗而給付勞動薪酬。通用的薪酬制度包含薪酬管理的原則、薪酬結構、薪酬等級、薪酬考核、薪酬發放、薪酬調整、福利管理等與薪酬管理有關的具體內容。實務上，薪酬制度的核心為工資制度。

薪酬制度的制定會考量公平性、競爭性、激勵性、經濟性及合法性等；而設計步驟則包含確立企業薪酬策略、工作分析、工作評價、薪酬調查、薪酬結構設計、薪酬分級和定薪、薪酬制度的執行、控制及調整等。

薪酬，也可稱為報酬，為員工在僱傭關係中為雇主工作所獲得的報償。薪酬的包括經濟性和非經濟性兩方面[註 1]。其中經濟性的報酬又分為基本薪資、津貼、獎金和福利，非經濟性的報酬則包含地位、工作環境、對工作的選擇權、參與決策程度和培訓機會等[1][2][3][4]。

薪酬設計與管理是人力資源管理工作中極為重要的一部分[2][1]，而薪酬制度為企業制定給予報酬標準的制度。它以員工勞動的複雜程度、熟練程度、勞動強度和責任作為基準，按員工實際完成的勞動定額、工作時間或勞動消耗而給付勞動薪酬[4]。通用的薪酬制度包含薪酬管理的原則、薪酬結構、薪酬等級、薪酬考核、薪酬發放、薪酬調整、福利管理等關於薪酬管理的具體內容。它可以是一個綜合的制度，也可拆分為不同的子制度。更細還可分為不同崗位的薪酬管理制度等。實務上，薪酬制度的核心是工資制度[5]:272。

薪酬制度的設計通常希望達成、也被要求擁有以下特性：[1][5][2]:251-253