靈智廣告董事總經理陳宣宇22年只有靈智的廣告人生 | 美體產業公開資訊

2018年1月20日—陳宣宇在靈智一開始是做創意的，並且長達20年，直到兩年前，才變成管理者，​帶領整個廣告公司。他說，這中間的轉變，使得他對客戶生意上的 ...

記者／王書馨

靈智廣告董事總經理陳宣宇進入的第一家廣告公司就是靈智廣告，且從未離開，這一呆就是22年。他說：「我在台灣廣告界算是一個異類，因為我沒有去過其他公司，一直待在靈智。」可謂他的人生與青春都奉獻給了靈智。

陳宣宇在靈智一開始是做創意的，並且長達20年，直到兩年前，才變成管理者，帶領整個廣告公司。他說，這中間的轉變，使得他對客戶生意上的觀念會有很多看法跟觀點，這是跟一般創意的不同之處。

陳宣宇畢業於銘傳商業設計科系，進入靈智廣告也是機緣巧合。他在畢業製作的時候是走平面整合的方向，且成績優秀，因此在靈智廣告創意總監當外部評審時，留下了不錯的印象。當他想要去廣告公司的時候，因為畢制而認識到在靈智工作的學姐介紹下，順利進入了靈智廣告。

在這22年中，他將自己訓練成一個會講故事的廣告人，在他眼中，廣告創意要具有故事性，這是最重要的。他表示，創意不是在追求嘩眾取寵，而是追求有洞察，可以幫助銷售，可以創造品牌好感度的內容。

回頭看過去的22年，陳宣宇經歷了從傳統廣告到數位廣告的崛起，再到social　media的傳播。他說，看到了不同的面向，創意會越來越辛苦，也越來取悅消費者越難，這是在廣告創作領域裡面難度越來越高的很重要的原因。

在構思創意時，不可能一蹴而就，他說，他也經常遇到創意與自己理論相悖的情況。有時候尋求更好的東西，必須勇敢的，殘酷的否定自己的東西，在deadline之前，想想有沒有更好的東西，在沒有拍板定案前，一切皆有可能。即使現階段只能做出80分的東西，也要把它做到最好，好東西什麼時候會出現，還不一定，所以要對創意要抱有饑渴的心。

所以，創意工作的壓力其實很大，陳宣宇笑說：「剛進公司的第一個月，因為一個案子，在公司睡了四天，沒日沒夜的加班，那時候就感覺怎麼跟電視劇裡演的不一樣。」

每個人抒發情緒的方式不...