十家今年值得你認識的台灣科技類新創 | 美體產業公開資訊

2020年3月26日—疫情當前，危機來臨，唯有滿身武藝、躲著練功，同時與時間賽跑，抓對機會面對市場，取得客戶肯定的訂單進而擴大戰果的科技類新創，有望 ...

一場疫情，突如其來地打亂了所有人的日常，也考驗著台灣社會的價值觀，與共同面對艱難考驗下預防準備與持續溝通的生存韌性。

技術不會一時才有，面對瞬時萬變的國際情勢，紅杉資本一篇「新冠肺炎：2020黑天鵝[1]」彷彿致敬現任紅杉合夥人林君叡（Alfred Lin） 2008 年在 Zappos 任上面對金融海嘯所提的：「好日子不再[2]」。提醒所有新創創辦人與執行長，面對險峻的疫情，要做好控制風險的心理準備，降低開銷流存現金水位、把握改變環境的機遇、保證供應鏈與價值遞送鏈的穩定、重新思索銷售與行銷的規劃。因為最適者生存。

每次危機來臨，除了考驗人類，更需要重新部署資源面對調整，進而創造下一波偉大公司生長。觀察客戶長期價值（LTV）減損，找出價值典範轉移的正確指標，顛覆傳統遊戲規則，是那些偉大公司以新創的姿態跳入市場挑戰後，創造經濟新陳代謝的經典故事。

有機會改變未來的新創，除了滿身武藝、躲著練功；還得與時間賽跑，抓對機會面對市場，取得客戶肯定的訂單，進而擴大戰果。每一步，都得謹慎小心，大膽快速前進，才能成為笑著改變比賽結果的最後贏家。

當商業賽道改變，蹲點技術、掌握秘訣的後起之秀終有機會奮發往前，突破領先群的先發優勢。拿著跨領域技術，面對不同商業情境的創業家們，必須設計適當的商業模式、組建敏捷的技術開發團隊、擁有強大的溝通能力、面對市場、爭取資源，才有機會在現今創業環境領先。

領先，卻不意味著絕對優勢。

資訊大爆發的台灣，有許多與產業鏈高度相關的技術新創深藏不露，長期蹲點練功。也因此，他們在快要抓住市場機會、顛覆行業準則的當下，卻不一定為多數人所知。

本次，《數位時代》與科技部二度合作，希望能夠從全球範圍內，搜尋與台灣有關的科技新創，在他們將準備發光發熱的當下，一起讓台灣創業生態系認識這些明日之星。這些創新，並不限於在創辦人或團隊背景所帶來的創業能量、顛覆當今市場的商業模式、產品或技術突破。

為了這次明日之星選拔，《數位時代》邀請了包含AAMA台北搖籃計劃[3]、比翼加速器[...