疫情下的慘業》一個月燒上百萬元美容美髮業心聲:我們能靠零 ... | 美體產業公開資訊
2021年6月11日—但這波疫情來得又急又猛,全國實施疫情第三級警戒,好剪才髮廊也在5月19日開始宣布全面暫時停業,未料疫情並沒有尚未趨緩,3級警戒一延再延 ...
國內本土疫情爆發重創民生,店家不是被迫營業,就是即使開店也沒有客人上門,其中美容美髮業者的經營也面臨極大考驗。(圖片來源/好剪才提供)
全國疫情警戒第三級延長至6月28日,民眾多半盡量降低不必要的外出,與人群接觸最密集的服務業首當其衝,成了疫情下的最大重災戶,其中,美容美髮業雖然目前沒有被要求停業,但業者就算開店也很少有客人預約,店面營運與員工生計面臨極大衝擊。
每月固定支出200萬元,開業與否陷入煎熬內心拉鋸
台北市知名社企髮廊「好剪才」目前有4座營業空間,包含1間辦公室以及3分店,2016年營業至今以文青系的風格,深受不少年輕人喜愛,主要客群以25~35歲為主,就連行政院政務委員唐鳳也都是忠實顧客。
但這波疫情來得又急又猛,全國實施疫情第三級警戒,好剪才髮廊也在5月19日開始宣布全面暫時停業,未料疫情並沒有尚未趨緩,3級警戒一延再延,至今仍延長至6月28日,創辦人陳亭安坦言,心情就像是搭了一列往下掉的雲霄飛車,內心想問:「我們有周轉金,可是我們能靠0營收撐過3個月嗎?」
因為開業就怕員工以及顧客陷入染疫風險,但不開業又面臨營運、員工生計問題,幾經煎熬思量下,直到6月9日才啟動第一階段的分組分流復工,但目前僅服務有緊急需求的顧客,而員工則可依疫情狀況決定是否自主停班。
陳亭安表示,髮廊的固定成本非常高,以好剪才實體品牌來說,光是3家店面都是50坪以上的空間,同時更位於熱鬧的商圈內,租金成本真的很貴,尤其加上目前現場服務人員加上辦公室成員共52人,都必須給予基本的底薪,每月固定支出約莫200萬~250萬元。
啟動線上電商填補2成5營業額、推出雲端家教髮廊
所幸在去年疫情爆發的時候,好剪才就已經投入電商品牌—「好剪才髮物所」,提前為電商架構資源、自有商品資源、倉儲系統做準備,今年則因應疫情,除了自有開發的髮品之外,也把實體店頭有賣的其他品牌髮品也轉為線上,進行產品...
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