專業經理人接棒大豐董事長張銘志開創寬頻網路更大附加價值 ... | 美體產業公開資訊

2019年7月16日—專業經理人接棒大豐董事長張銘志開創寬頻網路更大附加價值...老字號有線電視「​大豐」最近因為斷訊事件頻頻登上媒體，巧合的是，大豐多年來 ...

▲大豐有線電視新任董事長張銘志（圖／記者季相儒攝）

記者陳世昌／專訪

老字號有線電視「大豐」最近因為斷訊事件頻頻登上媒體，巧合的是，大豐多年來一直是所有人兼經理人制度，今年六月是大豐例行董監改選，結果首次出現張銘志以專業經理人身份接任董事長，讓外界瞪大了眼睛，不禁懷疑「大豐有事嗎？」

張銘志是2015年8月約四年前以財務長身份加入大豐經營團隊，那時剛好是大豐開始擴區經營的時侯，經歷過營運上的一些波折，他認為自己帶給公司的就是一個「數字管理」觀念，做任何事情都是從數字去看它的效益性，從近3年可以看到，大豐從競業的谷底，慢慢的回升回來，某種程度來講，他的所做所為也是讓股東們放心。

張銘志指出，大豐是一家上市公司，多年來經營上都依法辦理沒有問題，只是到了某一個階段，創辦人還是希望把經營權與所有權做一個徹底的畫分，讓專業團隊去承擔、執行董事會的指令，這才是公司長久發展的模式，所以董事長的更換，並沒有什麼特別的。 ▲大豐土城總部（圖／記者季相儒攝）

大豐在過去一、二十年都是所有權、經營權合一，今年開始改成分開，可能外界會有較多聯想，張銘志認為，「我要強調的是系統運營的概念而不是個人、家族經營，同樣的，我帶領的經營團隊，負責的對象是董事會，也不是個人，而且大豐有大豐董事長，子分司台灣數位、新高雄也都有自己的董事長，各自負責。」

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張銘志還說，戴先生(指戴永輝前董事長，也是創辦人)創立一家公司不容易，如果被認定說一個人跟一家公司是綁在一起，只有這個人才能run公司，這個不是他想要的。他要的是沒有因為人的因素之下，能把制度完善化，把董事會功能完善化，不管誰來、誰去，公司都能永續發展的事業。

以下是專訪大豐新任董事長張銘志訪談內容：

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