運動行銷火燒全世界 | 美體產業公開資訊

2012年7月6日—今年企業最火熱的行銷話題，舊屬運動行銷捷安特用運動建立全球品牌...愈來愈頻繁。明基的自創品牌BenQ的大陸行銷，就很有運動味。廣告.

運動行銷是眼前台灣企業最火熱的行銷話題。

　宏�集團董事長施振榮以六千萬贊助台灣大聯盟金剛隊，每場球賽都親自到現場加油外，還宣稱未來一年十五億到二十億的行銷費用中，六分之一要花在運動行銷上。

　巨大集團每年花費一億多元在運動行銷上，他們贊助的西班牙自行車隊，今年在環法自行車賽中拔冠，更讓巨大總經理羅祥安照片登上台灣與國際媒體的重要版面。

　今年暑假，中華電信花下新台幣一千萬元贊助瓊斯盃；聲寶、誠泰銀行近期也分別贊助台灣大聯盟的棒球隊伍。

　運動行銷為何發燒？

　在「賣感覺」的行銷年代，像運動這種能夠凝聚大批興趣完全不同消費者的活動，已經不多，而且大家都親眼見到運動賽事對群眾的情緒感染力。世足賽是最好的例子。

　運動行銷在國內外吹起，除了證明企業企圖國際化，接觸不同群眾之外，也顯示他們還有更遠大的訴求——向大陸市場前進的決心。

進大陸，先運動

最近到大陸考察的耐吉品牌行銷部經理黃湘燕意外發現，華碩、宏�、捷安特都透過運動來行銷大陸市場，台商贊助大陸球隊與運動員

的消息愈來愈頻繁。

明基的自創品牌BenQ的大陸行銷，就很有運動味。

BenQ蘇州總部前，一片白色沙灘的設計，讓員工可以隨時在此打排球，十分有運動概念；八月中，BenQ還跑到上海，參與耐吉的活動，在籃球場旁邊擺起又薄又小的數位相機，為的是吸引十五歲到二十四歲青少年的注意。把大陸看做「home market」的企業，紛紛以運動做為進軍大陸的重要行銷介面。去年，宏�以一百萬人民幣贊助中國大陸申奧；捷安特則開始訓練大陸官方自行車隊伍。

進大陸，先運動的原因，在於二○○八年世界奧運的廣大商機，以及大陸人民對運動的投入。

「那裡大家沒辦法談政治、也沒有八卦可看，只好看球，一場足球賽，現場有六、七萬人，運動市場比台灣大了許多，」設立台...